培養“三種能力”打通基層監督“最后一公里”

孟 瑤

紀檢監察體制改革，明確了監督是紀檢監察工作的基本職責、第一職責，做好監督工作的重要性愈發顯現。習近平總書記在黨的二十大報告中提出要“健全黨統一領導、全面覆蓋、權威高效的監督體系”，但在實際工作中，基層監督仍然存在推進不深不實的情況。破解基層監督困境，打通基層監督“最后一公里”，監督者要培養“三種能力”。

培養“喜歡多管閑事”的能力?！岸喙荛e事”不是閑來無事找麻煩，是“眼里有活”的具體表現?；鶎蛹o檢監察干部工作與生活環境重疊度高，監督工作開展時難免遇到熟人熟臉，這就導致部分基層監督者錯誤地認為監督就是“得罪人”的活，能不管就不管，監督工作變得比較被動。紀檢監察干部作為監督者必須端正思想認知，不僅要認真做好日常監督、專項監督這些規定動作，還要學會抱著“愛管閑事”的心態，隨時對看到、發現的問題進行糾正和處置。不論問題是大是小，都要有問一問管一管的責任心，敢于管到底，管出正能量，真正使監督工作有效果、有質量。

培養“雞蛋里挑骨頭”的能力?！半u蛋里挑骨頭”不是找茬挑刺，是“心中有責”的具體表現。利民之事，絲發必興；厲民之事，毫末必去?；鶎颖O督面對更多的是群眾的身邊事，是影響民生的關鍵事，更需要監督者拿出“眼里不揉沙子”的嚴肅性、認真勁，以“米粒上刻字”的精神，做實做細各項工作，不放過小錯，才能及時發現潛在風險，及時解決民生熱點痛點堵點問題，以防治結合的方式，幫助干部認識到工作中的短板和不足，守住紀律的底線和紅線，基層監督工作才能出成效。

培養“善拉家長里短”的能力。閑談“家長里短”不是沒有意義閑聊漫談，是“手里有招”的具體表現。大多時候，違紀違法行為都具有一定的隱蔽性，一方面監督者與監督對象有著專業信息差，存在“隔著玻璃”看監督對象的情況；另一方面監督對象很難做到敞開心扉、事無巨細地向監督者展示工作。這就給監督工作帶來了難度，如果只是進行簡單的表面了解，就會導致監督流于形式、收效甚微。這就要求監督者掌握監督技巧，勤于動腦，把握住監督雙向互動的本質，要善于從監督對象的角度出發，轉變傳統監督者姿態，從“張家長、李家短”的平常溝通中拉近與監督對象的距離，減少監督阻力，捕捉有效信息，提高監督質量。

眼里有活、心中有責、手上有招、執行有力是監督工作者的應有姿態，只有深化思想認知，增強責任意識，提高監督水平，才能根治不想監督、不愿監督的思想之疾，將基層監督工作真正落到實處。 

 （作者單位：臨猗縣紀委監委）